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营养保健,引领母婴健康新概念
2014年11月11日 阅读1977次

营养保健,引领母婴健康新概念
——赵惠萍用中医营养保健托起明天的太阳
(信息来源:新华日报、凤凰网、新浪网、江苏网等)

  1999年,赵惠萍创办了扬州三利月姨母婴保健护理有限公司,成为当时国内首家从事母婴健康服务的企业。赵惠萍现任中国家庭服务业协会母婴专业委员会常务副主任、中华妇幼健康行动联盟副主席、中国母乳喂养行动联盟常务副主席。一个当初的下岗女工,之所以能够在中国家庭服务业获得如此崇高的地位,缘于她在母婴健康服务方面的 技术创新、管理创新、制度创新和文化创新。
  技术创新:                 
  开辟了中西医营养保健的路径
  面对前人没干过的事业,出身中医世家的赵惠萍认为,就养生保健而言,中医及营养胜于西医。婴儿乃至产妇的常见病,都出于阴阳失调,只要调理得当,并以营养代替药物,既可以预防疾病,又能为婴儿的终身健康打下基础。
  对小儿湿疹,赵惠萍从“治本”入手,一方面通过营养内调清出宝宝体内湿、热、毒,化湿、祛湿养护、改变内热体质;另一方面调教好婴儿的定时足量喂养习惯及定时运动、日常保健、按时睡觉、及时排便等生活习性。双管齐下的效果十分明显,2006年临床调理1000多例婴儿湿疹,调愈率100%。
  对易患的皮肤病,赵惠萍采取营养水泡澡结合穴位按摩进行调理,无需任何针药,就能有效调愈。2008年,临床调理900多例,类似病例,成功率达100%。
  赵惠萍发明的婴儿成长按摩保健服务项目,集中医调理之大成,包括婴儿足疗保健、蒸汽按摩、五足按摩、全身按摩等,充分发挥了中医内调外理的优势,增强了婴儿免疫能力,从而有效预防了多种常见病。与此道理相仿的是,通过蒸汽穴位按摩和营养内调,促进了产后母乳及早分泌,保证婴儿的营养需要,既节省了喂养开支,又利于婴儿健康成长。
  赵惠萍还采用中西医护理结合的方法,成功解决了产妇出现的胀奶疼痛、乳腺不通、胀奶、缺乳、乳腺炎、受凉发烧、便秘、感冒、睡眠差等情况,使产后妈妈在舒适中享受乳房护理,宝宝及时吸吮到珍贵的初乳,保证了婴儿健康成长。
  婴儿成长月检服务项目,也是赵惠萍的发明。该项目弥补了医院儿保对婴儿不能每月健康检查的不足,补充了婴儿成长中各项生活能力检查的空缺,同时,帮助家长对婴儿成长中的生长监测、科学喂养、良好习惯建立、日常保健、早教感知潜能训练、适应环境能力等方面,进行全方位早期干预,使婴儿的健康赢在起跑线上。
  上述技术服务手段,均填补了国内空白,其服务水准也达到了国内领先。
  管理创新:                 
  首开母婴健康服务标准化先河
  2010年,公司雇员已达451人。员工多了,素质参差不齐,如果母婴健康服务依然跟着感觉走,凭经验做事,服务质量很难保证准确一致。
  赵惠萍请来国家卫生部原副部长曹泽毅、扬州苏北医院儿科专家朱玲玲、扬州市第一人民医院副院长单清、产科护士长吴艳秀等一批专业人才,共同制定了江苏省扬州市地方标准“实现母乳喂养服务规范”(DB3210),使扬州的母婴健康服务在全国率先步入了标准化的轨道,而三利月姨公司也成为全国同行中首个通过ISO9001质量体系认证的企业。
  该标准分为“范围”、“规范性引用文件”、“术语”、“服务场所”、“环境要求”、“卫生要求”、“服务设施”、“人员要求”、“服务流程”、“经营管理”等章节,每个细节都附有定量的指标,可量化、可操作、可对照、可考核,为实现产业化奠定了坚实的基础。目前,国家质量监督总局已把该标准视为国家标准的基础,并在扬州三利月姨公司设立了全国(母婴生活保健护理)专业标准化技术委员会。
  制度创新:                 
  用自主知识产权支撑连锁经营
  扬州三利月姨公司资本有限、精力有限,如果停留在自己投资、自主经营的模式,很难覆盖全国市场。经过试点单位的探索,赵惠萍创出了“输出技术、输出人才、输出品牌”和“借助资本、借助场地、借助管理”的连锁经营模式,以自主知识产权为核心,把三利月姨的品牌打向全国,与合作企业实现共赢。
  目前,三利月姨公司已在上海、北京、深圳、南京、广州等20多个城市建立了加盟连锁店,实行“四统一分”,即:统一品牌、统一标准、统一培训、统一形象。几年来,三利月姨职业技能培训学校共培训母婴健康服务人才2万多名,他们如同源之水,在全国掀起了家庭服务业的大潮。
  赵惠萍还在扬州开创了社区服务模式,由社区“出空间,做宣传”、公司“出资本,出人力”,以社工机构的身份,填补了江苏省社区服务的空白。目前,扬州社区“母婴健康服务站”已有12家,给近万个家庭带来了方便和温馨。
  至此,扬州“三利月姨”在全国同行中率先实现了“以母婴健康服务为主体、以职业团队为支撑、以教育培训为延伸、以连锁经营为拓展”的经营格局。
  文化创新:                  
  员工形成超稳定结构          
  赵惠萍重点发展了以“诚信、孝道、感恩”为核心的三利文化,并将其理念落实在行动中。公司每个员工都能切身感受到赵惠萍的诚信,大家不但享受到“五险一金”,而且个人收益始终与公司的发展联系在一起。除了物质上的关怀,赵惠萍还特别注重每个员工的定向培养和岗位深造,三利月姨职业技能培训学校仅2013年就培训48个课时。目前,90%以上的员工都成了扬州公认的母婴健康服务高手,他们的收入也远高于扬州普通产业工人。此外,每个员工过生日,赵惠萍都会送上三个蛋糕(包括员工家、婆家、妈妈家)同时赞助生日寿宴,由员工感恩长辈。
  公司关爱员工,员工感恩公司,感恩社会,感恩客户。引人注目的是,由于事业引人、情感暖人、待遇留人,三利月姨公司的员工出现了超稳定结构,来了就不想走,外面的想进来。迄今为止,未发生一起业务骨干跳槽现象。
  赵惠萍创新的母婴健康服务,为促进中国妇幼健康事业发展、促进女性就业发展、提高社会经济效益和创建幸福家庭和谐社会,作出了积极贡献。